IT创业者要考虑的十五个问题

  1. 你的眼光是什么
    你的远见是什么
    你要解决什么问题对象是谁
    你将来想要成为什么样的人
  2. 你的市场机会是什么市场有多大
    您目标的市场有多大发展有多快
    这个市场有多成熟,或多不成熟
    你是否有资本成为这个市场前两三位
  3. 介绍你的产品和服务
    你的产品或服务是什么
    解决了用户的什么问题
    你的产品或服务有什么特别之处
  4. 你的用户是谁
    谁是现在的用户
    谁是目标的用户
    理想的用户是什么样的
    谁会付费
    介绍一下某个具体用户的例子
  5. 你的价值主张是什么
    你给用户提供了什么价值
    使用/买你的产品,用户的投资回收率是什么
    你解决了什么问题
    你是销售维他命,阿司匹林,还是消炎药(奢侈品,有益的东西,还是必需品)
  6. 你如何销售
    销售程序是什么周期有多长
    你的销售和市场方针是什么
    你当前的销售链是什么
  7. 你怎么吸引客户
    争取每个用户要花费多少钱
    在不同时期这个费用是否不同为什么
    用户的永久价值什么
  8. 你的管理团队有谁
    你的管理团队有谁
    他们有什么经验
    欠缺那些环节有什么计划去弥补
  9. 你的收入模式是什么
    如何赚钱
    你的收入模式
    需要怎样才能盈利
  10. 你现在进展到哪一步
    你现在进展到哪一步了技术/产品团队财务/营收
    现在进展情况如何现状和前景是否更清晰了
    你将来的计划是什么
  11. 你的融资计划是什么
    已经得到了什么投资
    希望得到多少投资比例如何
    资金用在什么地方
    资金可以支持多久到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑
    你还打算吸引多少资金什么时候
  12. 你的竞争对手是谁
    谁是你当前和潜在的竞争对手
    谁有可能和你竞争,谁有可能和你合作
    你的优势和弱点
    你有什么特殊之处
  13. 你有什么合作伙伴
    谁是你的销售或技术合作伙伴当前未来
    这些合作伙伴有多可靠
  14. 为什么适合有意的投资者
    和投资者的方向,经验吻合
    与投资者现有的投资组合有什么互补,或竞争
  15. 其它
    成功的条件里有什么还只是假设
    有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意新科技,新市场成员,规则法规的变化
    你公司的薄弱环节是什么

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